Маніфест Щодо Agile Контрактів
Agile або гнучкі підходи розвинулися для управління ризиками вирішення складних проблем із високим рівнем невизначеності. Це вимагає і визнання того, що контракти є незавершеними та змінюються з часом
Цінності
Ми шукаємо кращі способи узгодження контрактів із гнучкою співпрацею, власне практикуючи їх та допомагаючи іншим робити це. Впродовж нашої роботи для нас стали зрозумілим, що:
01
Відчутні реальні результати є важливішими ніж визначені результати
02
Ясність і простота важливіше, ніж складність і завершеність
03
Адаптивне партнерство є важливішим, ніж статичні відносини
04
Спільна власність і відповідальність є важливішою аніж строга підзвітність, орієнтована на ризик
Тобто, незважаючи на те, що кожен елемент є важливим, ми виявили, що надавання виразності елементів ліворуч зазвичай призводить до кращих результатів.
Принципи Agile Contract Manifesto
З нашого досвіду ці принципи часто асоціюються з успішною співпрацею:
01
Нашим найвищим пріоритетом є створення позитивних результатів для клієнтів і для всіх договірних сторін.
02
Співпраця — це більше, ніж просто виконання поставлених цілей. Договір є частиною процесу. Гнучка співпраця є інклюзивною, починається ще до підписання контракту та виходить за рамки просто надання цінності.
03
Договір, стосунки та управління повинні рухатися разом. Контракт визначає правила гри. Забезпечте послідовні правила для заохочення прозорості, цілісності, розширення повноважень, автономії, ясності мети та співпраці.
04
Успішне партнерство навчається та адаптується протягом усього періоду залучення. Завдання розвитку управління полягає в тому, щоб забезпечити достатній контроль і забезпечити ефективну роботу, орієнтовану на результат.
05
Зведення до мінімуму зусилля, витрачені на роботу, яка не приносить цінності. Переконайтеся, що зусилля та час, зосереджені на непрямій діяльності, оптимізовані та пропорційні продуктивній діяльності.
06
Зведення до мінімуму зусилля, витрачені на роботу, яка не приносить цінності. Переконайтеся, що зусилля та час, зосереджені на непрямій діяльності, оптимізовані та пропорційні продуктивній діяльності.
07
Зведення до мінімуму зусилля, витрачені на роботу, яка не приносить цінності. Переконайтеся, що зусилля та час, зосереджені на непрямій діяльності, оптимізовані та пропорційні продуктивній діяльності.
08
Забезпечте чіткість потреб і наявних можливостей. Укладайте контракт на те, що дійсно потрібно, і розумійте, що насправді є предметом продажу.
09
Безперервність і стійкість є важливими для довготривалих рішень. Команда, яка створює нове рішення, накопичує унікальні знання про продукт, технологію, управління ризиками, ринок і один одного.
10
Хороший контракт – це той, який може зрозуміти кожен.